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JPB Système ouvre son capital à Ardian et vise la défense

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JPB Système, PME francilienne de 200 salariés spécialisée dans les systèmes autofreinants pour l’aéronautique, ouvre son capital au fonds Ardian et engage une diversification vers la défense.

L’entreprise, reprise en 2009 par Damien Marc alors qu’elle comptait trois collaborateurs et un seul client, emploie aujourd’hui 200 personnes. Son chiffre d’affaires est passé de 1,3 million d’euros à 22 millions, dont 85 % réalisés à l’export. Parmi ses clients figurent Safran, Rolls-Royce, Pratt & Whitney et General Electric. Depuis sa reprise, JPB Système n’avait jamais ouvert son capital.

L’arrivée d’Ardian accompagne une phase d’accélération. La production doit doubler entre 2026 et 2027. Damien Marc, PDG, explique ce choix par la solitude de la gestion et les exigences d’une croissance rapide. « Depuis mon arrivée, j’ai un peu géré à bout de bras cette entreprise. Cette solitude, dans une période de croissance, peut faire peur à des partenaires et à des clients », précise-t-il. L’objectif est de doubler le chiffre d’affaires en cinq ans.

En chiffres
200
salariés chez JPB Système
contre 3 en 2009
22 M€
chiffre d'affaires
dont 85 % à l'export
×2
production d'ici 2027
objectif porté par Ardian
2009
reprise par Damien Marc
1,3 M€ de CA à l'époque

Un pivot vers les systèmes de défense

JPB Système engage une diversification vers la défense, secteur où la demande s’intensifie en France et en Europe. Le contexte pousse de nombreux sous-traitants industriels à se repositionner, certains croulent sous les commandes tandis que d’autres peinent à s’imposer sur ce marché spécifique[1].

L’entreprise, qui s’est transformée en champion de robotique au fil des années, dispose d’atouts pour aborder ce segment. Elle a poursuivi ses projets d’innovation même durant la crise sanitaire, malgré 50 % d’activité en moins au plus fort de la pandémie. L’impression 3D, par exemple, permet désormais de fabriquer à la demande et en totale autonomie ses petites pièces de fonderie. « Demain, plutôt que d’envoyer une pièce au bout du monde, nous nous contenterons d’envoyer un fichier », indique Damien Marc[3].

La stratégie de diversification s’inscrit dans un mouvement plus large. En France, plusieurs secteurs industriels cherchent à se positionner sur la défense, un secteur en pleine recomposition sous l’effet de l’effort de guerre[4]. JPB Système mise sur sa maîtrise de la robotique et des systèmes complexes pour concevoir les systèmes de défense de demain[1].

Un futur site en 2023, pensé comme laboratoire

Un nouveau site était prévu pour ouvrir ses portes en 2023. Il devait servir non seulement de site de production, mais aussi de laboratoire et de showroom pour des startuppeurs[3]. Cette infrastructure témoigne d’une volonté d’ouverture et de collaboration avec l’écosystème de l’innovation, une approche cohérente avec la trajectoire de l’entreprise depuis sa reprise.

L’ouverture du capital à Ardian doit fournir une « puissance de frappe inédite », selon le PDG. L’opération est bien accueillie par les partenaires et clients de JPB Système, qui y voient un gage de solidité et de capacité à suivre les cadences de production attendues[2].

Enjeux de la diversification de JPB Système

Croissance soutenue
JPB Système doit doubler sa production d'ici 2027. L'ouverture du capital à Ardian fournit les moyens financiers et stratégiques pour tenir cet objectif.
Pivot vers la défense
L'entreprise s'engage sur un marché en tension, où la demande européenne s'intensifie. Elle mise sur sa maîtrise de la robotique pour concevoir de nouveaux systèmes.
Export dominant
85 % du chiffre d'affaires provient de l'export. JPB Système fournit des motoristes mondiaux comme Safran, Rolls-Royce, Pratt & Whitney et General Electric.
Innovation continue
L'entreprise a maintenu ses projets d'innovation durant la crise sanitaire, notamment dans l'impression 3D. Son futur site est conçu comme un laboratoire ouvert.

Une transformation accélérée par l’investissement

JPB Système illustre la trajectoire d’une PME qui a su basculer d’une activité de mécanique traditionnelle vers des systèmes robotisés complexes, tout en conservant une forte orientation export. La diversification vers la défense, portée par un contexte favorable et une demande soutenue, représente une étape supplémentaire dans cette transformation.

L’entreprise rejoint ainsi le groupe des acteurs industriels français qui tentent de saisir les opportunités ouvertes par la montée en puissance des budgets de défense en Europe. La capacité à doubler la production en deux ans, soutenue par Ardian, constituera un test pour cette stratégie.

JPB Système : les étapes clés

    • 1995 : création de JPB Système en Seine-et-Marne
    • 2009 : reprise par Damien Marc (3 salariés, 1,3 M€ de CA, un client)
    • 2023 : ouverture prévue d’un nouveau site, laboratoire et showroom
    • 2026 : ouverture du capital à Ardian, 200 salariés, 22 M€ de CA dont 85 % à l’export
    • 2026-2027 : doublement de la production, diversification vers la défense

Enjeux de la diversification de JPB Système

💼

Croissance soutenue

JPB Système doit doubler sa production d’ici 2027. L’ouverture du capital à Ardian fournit les moyens financiers et stratégiques pour tenir cet objectif.

🛡️

Pivot vers la défense

L’entreprise s’engage sur un marché en tension, où la demande européenne s’intensifie. Elle mise sur sa maîtrise de la robotique pour concevoir de nouveaux systèmes.

🌍

Export dominant

85 % du chiffre d’affaires provient de l’export. JPB Système fournit des motoristes mondiaux comme Safran, Rolls-Royce, Pratt & Whitney et General Electric.

🔬

Innovation continue

L’entreprise a maintenu ses projets d’innovation durant la crise sanitaire, notamment dans l’impression 3D. Son futur site est conçu comme un laboratoire ouvert.

JPB Système : les étapes clés

  • JPB Système ouvre son capital à Ardian, une première depuis la reprise de 2009
  • La production de l'entreprise doit doubler entre 2026 et 2027
  • JPB Système diversifie son activité vers la défense et les systèmes robotisés
  • 85 % du chiffre d'affaires provient de l'export, avec des clients comme Safran et Rolls-Royce
  • L'entreprise emploie 200 personnes, contre 3 en 2009
Rédactrice chez Industriel.net
Hélène Vasseur suit de près l'actualité de la défense, des industries de souveraineté et des grands programmes militaires. Elle décrypte les enjeux stratégiques, les innovations technologiques et les évolutions du secteur à travers des contenus documentés et accessibles. Pour enrichir ses recherches et structurer ses articles, elle s'appuie sur l'intelligence artificielle, tout en assurant une relecture, une vérification des informations et une validation éditoriale avant chaque publication.
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